Orbitz, Kasım 1999’da sektör içinde T2 olarak bilinen, muhtemelen “Travelocity Terminator” kısaltması olan planlı bir çevrimiçi seyahat projesi olarak başladı. Continental Airlines, Delta Air Lines, Northwest Airlines ve United Airlines projeyi destekledi. American Airlines 2000 baharında katılarak, beş havayolunun toplam başlangıç yatırımını yaklaşık 145 milyon dolara çıkardı.24 Şubat 2000’de proje, Delta, United, Northwest ve Continental’in baş harflerinden oluşan DUNC LLC olarak tescil edildi. Jeff Katz CEO olurken, programcı Alex Zoghlin platform geliştirme çalışmalarını yönetti. Halka açık marka adı Orbitz oldu ve Orbitz.com 12 Haziran 2001’de resmi olarak faaliyete geçti.Sitenin en önemli özelliği, kullanıcıların uçuşları fiyat, kalkış saati ve havayolu şirketine göre tek bir ekranda karşılaştırmasına olanak tanıyan bir tablo olan Uçuş Matrisi Ekranıydı. Orbitz ayrıca, yalnızca SABRE gibi sistemlere güvenmek yerine, verileri doğrudan havayolu şirketlerinden çekiyordu; bu da aramaları hızlandırmaya ve fiyatları daha rekabetçi hale getirmeye yardımcı oldu. Bu model daha sonra birçok çevrimiçi seyahat hizmetini etkiledi.Lansman, kurucu havayollarının ABD iç hat uçuşlarının çoğunu kontrol etmesi nedeniyle antitröst incelemesine yol açtı. Southwest Airlines da, biletleri orada satılmamasına rağmen, rotalarının sitede nasıl göründüğü konusunda dava açtı. Orbitz, Aralık 2001’de 5 dolarlık bilet ücretini uygulamaya koydu ve o yıl 43,4 milyon dolar işletme geliri bildirdi. 2002’de Supplier Link devreye girdi, rezervasyonlar 2,5 milyar dolara ulaştı ve Orbitz, 2003’teki halka arzında 317 milyon dolar topladı. 2004’te Cendant tarafından satın alındı; 2006’da Travelport devraldı; Orbitz Worldwide 2007’de halka açıldı ve 2015’te Expedia şirketi satın aldı.
Bir yanıt bırakın